2023-12-28 / 最終更新日時 : 2023-12-28 八木雄毅 経営者 【社外CFO通信58】来年の目標の立て方 こんにちは。八木です。 2023年も残すところあと5日になりました。 みなさんは、今年の振り返りと、来年の目標を どんな枠組みで整理していますか？ 今回は、目標の立て方を考えてみたいと思います。 まず考えたいのが、 「な […]
2023-12-22 / 最終更新日時 : 2023-12-22 八木雄毅 経営者 【社外CFO通信52】成果を得やすい専門家の選び方とは？ こんにちは。八木です。 みなさんは、士業やコンサル、デジタル関連、コーチなど専門家を選ぶ際はありますか？ 私自身、様々な専門家と一緒に仕事をして感じるのですが、持っているスキルやノウハウには大きな差はありません。 専門家 […]
2023-11-15 / 最終更新日時 : 2023-11-15 八木雄毅 経営者 【社外CFO通信50】「手本にしたい人」は周りにいますか？ こんにちは。八木です。 みなさんには、「手本にしたい人」は周りにいますか？ 歳を重ねるごとに自分を叱ってくれる人はどんどん減っていきます。 特に経営者の場合、社内に上司や先輩は誰もいません。 私自身も会社員時代は手本にし […]
2023-11-09 / 最終更新日時 : 2023-11-09 八木雄毅 経営者 【社外CFO通信47】他社の成功要因にご注意を こんにちは。八木です。 みなさんは他社の成功要因に興味がありますか？ 私を含め多くの経営者は他社の成功要因が気になります。 この成功要因に関して、私自身、多くの会社に関わる中で、気付いたことがあります。 それは、 外から […]
2023-10-27 / 最終更新日時 : 2023-10-27 八木雄毅 事業承継 【社外CFO通信48】知っておきたい「会社のたたみ方」 こんにちは。八木です。 みなさんは「会社をたたむ」ことを考えたことがありますか？ 帝国データバンクによると2022年の休廃業・解散は約5万件、倒産は約6千件だそうです。 会社を他者に譲り渡すM&Aは約4千件だそう […]
2023-10-19 / 最終更新日時 : 2023-10-19 八木雄毅 経営者 【社外CFO通信46】「会社を育てる」という発想 こんにちは。八木です。 みなさんは、自社のビジネスをどのように育てますか？ 経営者の仕事は、誰からの指示でもなく、自らの創意工夫によって 「会社を育てる」 ことです。 ゼロからビジネスを始めた起業家や創業者も、既にあるビ […]
2023-10-10 / 最終更新日時 : 2023-10-10 八木雄毅 組織づくり 【社外CFO通信45】高すぎる売上目標の弊害 こんにちは。八木です。 みなさんの会社では、どんな売上目標を立てていますか？ 複数の社員がいる会社で高すぎる売上目標を掲げると、 社員が目標についていけずに、形骸化してしまうかもしれません。 たとえば、 「●年後に年商● […]
2023-09-20 / 最終更新日時 : 2023-09-20 八木雄毅 お知らせ 【社外CFO通信42】「ほどほど満足な現状」から抜け出すには？ こんにちは。八木です。 先週、経営合宿に参加してきました。昨年に続き2回目の参加です。 私自身、独立起業からわずか4年目のスモールビジネスですが、 おかげさまでクライアントにも恵まれ、とてもありがたいことです。 一方で、 […]
2023-09-14 / 最終更新日時 : 2023-09-14 八木雄毅 経営者 【社外CFO通信41】あなたの隠れた財産とは？ こんにちは。八木です。 みなさんは新規顧客の獲得に取り組んでいますか？ ゼロから新規顧客の獲得に取り組むと同時に、 過去に売上実績のあった相手との取引復活を目指す場合もあります。 いわゆる「休眠顧客の開拓」で、多くの会社 […]
2023-09-12 / 最終更新日時 : 2023-09-12 八木雄毅 経営者 【社外CFO通信40】「自分はできている」という思い込み こんにちは。八木です。 みなさんは、セミナーや研修に参加して、新たなことを学ぶとき、 「ああ、それなら知っている」 「普段からやってるよ」 「自分は分かっている内容だ」 と思ったことはありませんか？ あるいは、みなさんが […]
