サービス

「中小企業の社外CFO」として経営者に伴走します。

１．クライアントが得られる成果

• 経営者が「より重要な仕事」に集中できます。
• 経営者が描く「ビジョンの実現」が加速します。
• 世代を超えて持続可能な「強い会社」を創り上げます。

２．共に取り組むこと

• 経営者が意思決定する際の不安とストレスを圧縮します。
• 経営者の意図を社員へスムーズに伝え、組織をスピーディーに動かします。
• 現状を定量的かつ客観的に捉えて、タイムリーに次の手を打ちます。

３．ご提供する具体的なテーマ例

分野	テーマ・プロジェクト例
財務・資金繰り改善	✓ 財務体質改善 ✓ 資金繰り表の作成 ✓ 資金調達 ✓ キャッシュフロー改善 ✓ 銀行とのコミュニケーション改善 ✓ 金融機関との折衝サポート
収益・業績向上	✓ 収益構造分析 ✓ 損益分岐点の検証 ✓ 連結業績の分析・把握 ✓ 予算作成 ✓ 業績管理ツールの作成・運用改善 ✓ 月次経理の早期化 ✓ 採算分析・把握ツールの作成・運用改善 ✓ 原価管理体制の構築
経営者伴走	✓ 経営ビジョンの明確化 ✓ 実行プランの策定 ✓ 経営計画への落とし込み ✓ プラン実行の伴走役・壁打ち役
組織運営改善・人材育成	✓ 目標設定と進捗検証のPDCA導入 ✓ KPI設定と運用 ✓ 人事評価制度の導入（※） ✓ 管理職研修・コーチング ✓ 社員面談・コーチング ✓ 会議進行のファシリテーター
営業力強化	✓ 営業活動の数値化・可視化 ✓ 営業数字の活用 ✓ 営業プロセスの改善 ✓ 営業方針の見直し
事業再生	✓ 再生方針やスキームの相談・検討 ✓ 財務調査報告書の作成（※） ✓ 事業調査報告書の作成 ✓ 事業再生計画・経営改善計画の策定 ✓ 各種金融機関提出資料の作成 ✓ 金融機関折衝サポート（同行含む） ✓ 計画モニタリングの伴走支援
事業承継	✓ 事業承継プランの策定（※） ✓ 経営者と後継者の橋渡し役 ✓ 後継者の育成
M&A	✓ 候補先探索・折衝サポート（※） ✓ 各種検討資料の作成 ✓ 買収資金調達の事業計画策定

（※）提携する弁護士・会計士・税理士・社労士・コンサルタント等の専門家と連携して実施する場合があります。

４．サポート方法

① 社外CFO伴走サービス

② 事業再生支援

② 経営者1on1

③ 社員研修

５．選ばれる理由

• これまでの経験により中小オーナー企業の実情を理解。あるべき論ではなく、中小オーナー企業特有の現実や課題を踏まえて道筋を描きます。
• 型にはめる先生型指導ではなくパートナーとして伴走しながら一緒に考えるスタイル。各社の実情に応じた内容で成果につながりやすくなります。
• 社員参加型で取り組むので社内で定着しやすく、人材育成の効果も得られます。

６．経営支援メニュー

最初は半年または1年間の契約でスタートしますが、実際にスタートして成果を実感できれば長期にわたる関係が続きます。事業が順調なときでも困難に直面したときでも、そのクライアントが変化・成長する歴史を共有し、「自分・自社のことを他の誰も知らないことまで、よくわかってくれている」という安心感からかけがえのない存在になること、そして「何かあったら相談できる頼りがいのある存在が身近にいる」と感じていただけることが、社外パートナーとしての私たちの存在価値だと考えています。