「中小企業の社外CFO」として経営者に伴走します。
1.クライアントが得られる成果
2.共に取り組むこと
3.ご提供する具体的なテーマ
4.サポート方法
5.選ばれる理由
6.伴走プラン
1.クライアントが得られる成果
- 経営者が「より重要な仕事」に集中できます。
- 経営者が描く「ビジョンの実現」が加速します。
- 世代を超えて持続可能な「強い会社」を創り上げます。
2.共に取り組むこと
- 経営者が意思決定する際の不安とストレスを圧縮します。
- 経営者の意図を社員へスムーズに伝え、組織をスピーディーに動かします。
- 現状を定量的かつ客観的に捉えて、タイムリーに次の手を打ちます。
3.ご提供する具体的なテーマ例
分野 | テーマ・プロジェクト例 |
---|---|
財務・資金繰り改善 | ✓ 財務体質改善 ✓ 資金繰り表の作成 ✓ 資金調達 ✓ キャッシュフロー改善 ✓ 銀行とのコミュニケーション改善 ✓ 金融機関との折衝サポート |
収益・業績向上 | ✓ 収益構造分析 ✓ 損益分岐点の検証 ✓ 連結業績の分析・把握 ✓ 予算作成 ✓ 業績管理ツールの作成・運用改善 ✓ 月次経理の早期化 ✓ 採算分析・把握ツールの作成・運用改善 ✓ 原価管理体制の構築 |
経営者伴走 | ✓ 経営ビジョンの明確化 ✓ 実行プランの策定 ✓ 経営計画への落とし込み ✓ プラン実行の伴走役・壁打ち役 |
組織運営改善・人材育成 | ✓ 目標設定と進捗検証のPDCA導入 ✓ KPI設定と運用 ✓ 人事評価制度の導入(※) ✓ 管理職研修・コーチング ✓ 社員面談・コーチング ✓ 会議進行のファシリテーター |
営業力強化 | ✓ 営業活動の数値化・可視化 ✓ 営業数字の活用 ✓ 営業プロセスの改善 ✓ 営業方針の見直し |
事業再生 | ✓ 再生方針やスキームの相談・検討 ✓ 財務調査報告書の作成(※) ✓ 事業調査報告書の作成 ✓ 事業再生計画・経営改善計画の策定 ✓ 各種金融機関提出資料の作成 ✓ 金融機関折衝サポート(同行含む) ✓ 計画モニタリングの伴走支援 |
事業承継 | ✓ 事業承継プランの策定(※) ✓ 経営者と後継者の橋渡し役 ✓ 後継者の育成 |
M&A | ✓ 候補先探索・折衝サポート(※) ✓ 各種検討資料の作成 ✓ 買収資金調達の事業計画策定 |
(※)提携する弁護士・会計士・税理士・社労士・コンサルタント等の専門家と連携して実施する場合があります。
4.サポート方法
① パートナー型コンサルティング
② 経営計画1on1伴走パートナー(オンライン限定)
③ セミナーやワークショップ等の開催
5.選ばれる理由
- これまでの経験により中小オーナー企業の実情を理解。あるべき論ではなく、中小オーナー企業特有の現実や課題を踏まえて道筋を描きます。
- 型にはめる先生型指導ではなくパートナーとして伴走しながら一緒に考えるスタイル。各社の実情に応じた内容で成果につながりやすくなります。
- 社員参加型で取り組むので社内で定着しやすく、人材育成の効果も得られます。
6.伴走プラン
最初は半年または1年間の契約でスタートしますが、実際にスタートして成果を実感できれば長期にわたる関係が続きます。事業が順調なときでも困難に直面したときでも、そのクライアントが変化・成長する歴史を共有し、「自分・自社のことを他の誰も知らないことまで、よくわかってくれている」という安心感からかけがえのない存在になること、そして「何かあったら相談できる頼りがいのある存在が身近にいる」と感じていただけることが、社外パートナーとしての私たちの存在価値だと考えています。
① 社外CFOとしての伴走プラン
社内人材だけでは十分な対応が難しいテーマや、対応に時間がかかるテーマを中心に、社外パートナーとして共に取り組みます。
定期ミーティングのほか、メールや電話、チャット等でコミュニケーションを図りつつ、社内人材だけでは難しいデータ整理・分析、資料作成、情報提供など、弊社が手を動かす時間(オンラインワーク)も含みます。
プロジェクトメンバーに社員を加えていただく場合も多く、人材育成の効果も期待できます。
下記プランは従業員10~30名程度で、1~2テーマのプロジェクトに取り組むことを想定しています。契約期間6ヵ月間~。
プラン名 | 定例ミーティング (※1) | オンラインワーク/月 (※2) | 総稼働時間/月 (※3) | 報酬金額/月 (税別)(※4) |
Aプラン | 月1回 4h | 2h | 6h | 100,000円 |
Bプラン | 月1~2回 8h | 4h | 13h | 200,000円 |
Cプラン | 月1~2回 8h | 12h | 20h | 300,000円 |
(※1)定例ミーティング:プロジェクトを推進するための定期ミーティング。プロジェクトメンバーの社員も参加。経営会議等の各種会議への参加も含む。準備時間と移動時間を含む。
(※2)オンラインワーク:メールや電話、チャット等での相談対応、データ整理・分析、資料作成、情報提供等に要する時間。
(※3)定例MTとオンラインワークの時間配分は相談に応じて調整します。
(※4)別途交通費のご負担をお願いします。
② 経営計画1on1伴走パートナー(オンライン限定)
個人事業主から社員数十名の中小企業まで、経営者・事業主の経営計画づくりとその実行を伴走します。契約期間6ヵ月間~。
「①パートナー型コンサルティング」とは異なり、社員参加での定期ミーティングと弊社でのデータ整理・分析、資料作成、情報提供等を含まず、経営者や事業主ご本人との1on1セッションを中心が中心になります。
定期的な1on1セッションを通じて、以下を実現させます。
- 貴社が思い描く将来像と、その実現に向けたプロセスを明確にする。
- 具体的行動の決定、実施、振り返りのサイクルを回して経営計画の実現を加速させる。
- モヤモヤした想いや悩み、漠然としたアイデアを整理し、行動に落とし込む。
自社のビジョンから活動状況、収益・財務状況まで共有した壁打ち相手を得ることで「緊急性はないが重要な課題」に着実に取り組み、会社の未来を大きく広げていきたい方におススメです。
プラン名 | 1on1セッション (※1) | オンラインワーク/月 | 総稼働時間/月 | 報酬金額/月 (税別) |
月1プラン | 月1回・1h | 0.5h | 1.5h | 30,000円 |
月2プラン | 月2回・2h | 0.5h | 2.5h | 50,000円 |
(※1)1on1セッション:経営者または事業主との個別面談。
③ セミナーおよびワークショップなど
目的に応じて内容をアレンジします。準備時間等も含め個別にお見積りいたします。