「中小企業の社外CFO」として経営者に伴走します。

1.クライアントが得られる成果

2.共に取り組むこと

3.ご提供する具体的なテーマ

4.サポート方法

5.選ばれる理由

6.伴走プラン

1.クライアントが得られる成果

  • 経営者が「より重要な仕事」に集中できます。
  • 経営者が描く「ビジョンの実現」が加速します。
  • 世代を超えて持続可能な「強い会社」を創り上げます。

2.共に取り組むこと

  • 経営者が意思決定する際の不安とストレスを圧縮します。
  • 経営者の意図を社員へスムーズに伝え、組織をスピーディーに動かします。
  • 現状を定量的かつ客観的に捉えて、タイムリーに次の手を打ちます。

3.ご提供する具体的なテーマ例

分野テーマ・プロジェクト例
財務・資金繰り改善✓ 財務体質改善
✓ 資金繰り表の作成
✓ 資金調達
✓ キャッシュフロー改善
✓ 銀行とのコミュニケーション改善
✓ 金融機関との折衝サポート
収益・業績向上✓ 収益構造分析
✓ 損益分岐点の検証
✓ 連結業績の分析・把握
✓ 予算作成
✓ 業績管理ツールの作成・運用改善
✓ 月次経理の早期化
✓ 採算分析・把握ツールの作成・運用改善
✓ 原価管理体制の構築
経営者伴走✓ 経営ビジョンの明確化
✓ 実行プランの策定
✓ 経営計画への落とし込み
✓ プラン実行の伴走役・壁打ち役
組織運営改善・人材育成✓ 目標設定と進捗検証のPDCA導入
✓ KPI設定と運用
✓ 人事評価制度の導入(※)
✓ 管理職研修・コーチング
✓ 社員面談・コーチング
✓ 会議進行のファシリテーター
営業力強化✓ 営業活動の数値化・可視化
✓ 営業数字の活用
✓ 営業プロセスの改善
✓ 営業方針の見直し
事業再生✓ 再生方針やスキームの相談・検討
✓ 財務調査報告書の作成(※)
✓ 事業調査報告書の作成
✓ 事業再生計画・経営改善計画の策定
✓ 各種金融機関提出資料の作成
✓ 金融機関折衝サポート(同行含む)
✓ 計画モニタリングの伴走支援
事業承継✓ 事業承継プランの策定(※)
✓ 経営者と後継者の橋渡し役
✓ 後継者の育成
M&A✓ 候補先探索・折衝サポート(※)
✓ 各種検討資料の作成
✓ 買収資金調達の事業計画策定

(※)提携する弁護士・会計士・税理士・社労士・コンサルタント等の専門家と連携して実施する場合があります。

4.サポート方法

① パートナー型コンサルティング

② 経営計画1on1伴走パートナー(オンライン限定)

③ セミナーやワークショップ等の開催

5.選ばれる理由

  • これまでの経験により中小オーナー企業の実情を理解。あるべき論ではなく、中小オーナー企業特有の現実や課題を踏まえて道筋を描きます。
  • 型にはめる先生型指導ではなくパートナーとして伴走しながら一緒に考えるスタイル。各社の実情に応じた内容で成果につながりやすくなります。
  • 社員参加型で取り組むので社内で定着しやすく、人材育成の効果も得られます。

6.伴走プラン

最初は半年または1年間の契約でスタートしますが、実際にスタートして成果を実感できれば長期にわたる関係が続きます。事業が順調なときでも困難に直面したときでも、そのクライアントが変化・成長する歴史を共有し、「自分・自社のことを他の誰も知らないことまで、よくわかってくれている」という安心感からかけがえのない存在になること、そして「何かあったら相談できる頼りがいのある存在が身近にいる」と感じていただけることが、社外パートナーとしての私たちの存在価値だと考えています。

① 社外CFOとしての伴走プラン

社内人材だけでは十分な対応が難しいテーマや、対応に時間がかかるテーマを中心に、社外パートナーとして共に取り組みます。

定期ミーティングのほか、メールや電話、チャット等でコミュニケーションを図りつつ、社内人材だけでは難しいデータ整理・分析、資料作成、情報提供など、弊社が手を動かす時間(オンラインワーク)も含みます。

プロジェクトメンバーに社員を加えていただく場合も多く、人材育成の効果も期待できます。

下記プランは従業員10~30名程度で、1~2テーマのプロジェクトに取り組むことを想定しています。契約期間6ヵ月間~。

プラン名定例ミーティング
(※1)
オンラインワーク/月
(※2)
総稼働時間/月
(※3)
報酬金額/月
(税別)(※4)
Aプラン月1回 4h2h6h100,000円
Bプラン月1~2回 8h4h13h200,000円
Cプラン月1~2回 8h12h20h300,000円

(※1)定例ミーティング:プロジェクトを推進するための定期ミーティング。プロジェクトメンバーの社員も参加。経営会議等の各種会議への参加も含む。準備時間と移動時間を含む。

(※2)オンラインワーク:メールや電話、チャット等での相談対応、データ整理・分析、資料作成、情報提供等に要する時間。

(※3)定例MTとオンラインワークの時間配分は相談に応じて調整します。

(※4)別途交通費のご負担をお願いします。

② 経営計画1on1伴走パートナー(オンライン限定)

個人事業主から社員数十名の中小企業まで、経営者・事業主の経営計画づくりとその実行を伴走します。契約期間6ヵ月間~。

「①パートナー型コンサルティング」とは異なり、社員参加での定期ミーティングと弊社でのデータ整理・分析、資料作成、情報提供等を含まず、経営者や事業主ご本人との1on1セッションを中心が中心になります。

定期的な1on1セッションを通じて、以下を実現させます。

  • 貴社が思い描く将来像と、その実現に向けたプロセスを明確にする。
  • 具体的行動の決定、実施、振り返りのサイクルを回して経営計画の実現を加速させる。
  • モヤモヤした想いや悩み、漠然としたアイデアを整理し、行動に落とし込む。

自社のビジョンから活動状況、収益・財務状況まで共有した壁打ち相手を得ることで「緊急性はないが重要な課題」に着実に取り組み、会社の未来を大きく広げていきたい方におススメです。

プラン名1on1セッション
(※1)
オンラインワーク/月総稼働時間/月報酬金額/月
(税別)
月1プラン月1回・1h0.5h1.5h30,000円
月2プラン月2回・2h0.5h2.5h50,000円

(※1)1on1セッション:経営者または事業主との個別面談。

③ セミナーおよびワークショップなど

目的に応じて内容をアレンジします。準備時間等も含め個別にお見積りいたします。