2022-02-24 / 最終更新日時 : 2022-02-24 八木雄毅 組織づくり 手段が目的にすり替わっていませんか? こんにちは、八木です。 あなたの会社では、こんな場面ありませんか? たとえば社長が社員に対して、「毎日○件顧客を訪問する」という指示を出したとします。 社長からの指示なので、社員はそれに従って行動するでしょう。 もちろん […]
2021-06-28 / 最終更新日時 : 2021-06-28 八木雄毅 組織づくり 【活動報告】「10年後の未来を考える」 こんにちは、八木です。 今回は「『10年後の未来』を考えるワークショップ」の活動報告です。 埼玉県さいたま市の毎日興業株式会社様にて、若手・中堅社員による「10年後の未来」を考えるワークショップをサポートしました。 (参 […]
2021-04-21 / 最終更新日時 : 2021-04-21 八木雄毅 組織づくり その仕事、必要ですか? こんにちは、八木です ご自身の仕事が、誰にどんな影響を与え、どんな結果につながっているか、考えていますか? あなたの社員や部下が、 以前からの慣習で続けている 前任者から引き継いでそのまま 一度指示された仕事をそのまま続 […]
2021-02-15 / 最終更新日時 : 2021-02-14 八木雄毅 組織づくり 「コトバの定義」を揃えていますか? こんにちは、八木です。 社内で使う「コトバの定義」を揃えていますか? 複数名が参加する社内会議にて、 「全員が当たり前のように使っている言葉でも、人によって異なる意味合いでしゃべってる」 というシーン、ありませんか? 会 […]
2021-02-10 / 最終更新日時 : 2021-02-09 八木雄毅 組織づくり 給与が上がり続けることは、当たり前? こんにちは、八木です 社員に、「毎年、給与が上がって当たり前」と思われていませんか? 毎年4月に定期昇給される会社が多いかと思います。 業績に応じて昇給額を変えたり、社員ごとの成果に応じて昇給額に差をつけたりしつつも、ほ […]
2021-02-03 / 最終更新日時 : 2021-02-03 八木雄毅 組織づくり クセのある幹部社員を活かすアイデア おはようございます、八木です。最近あった、クライアントとの対話をご紹介します。 特に世代交代のタイミングで、よく耳にする悩みではないでしょうか。 —————&# […]