給与が上がり続けることは、当たり前？

こんにちは、八木です

社員に、
「毎年、給与が上がって当たり前」
と思われていませんか？

毎年4月に定期昇給される会社が多いかと思います。

業績に応じて昇給額を変えたり、
社員ごとの成果に応じて昇給額に差をつけたりしつつも、
ほぼ毎年の昇給がルーチンになり、
社員も当たり前と感じている、

こんな風景をよく見かけます。

日々決められた仕事と向き合う社員は、ともすれば、

会社に時間を切り売りすることで、
毎月、自動的に給与がもらえ、
毎年、自動的に昇給する、

と感じてしまいがちです。

これに対して、経営者やリーダーは、

• 会社の業績に貢献し、その対価として給与が支払われている
• 業績への貢献度合いが増すことで昇給できる

という構造を、社員に伝え続ける必要があります。

「昇給」はその貴重な機会です。

たとえば、昇給とセットで社員ひとりひとりと面談して、

• 昇給の根拠を説明する
• 1年間を振り返る
• 会社の状況や方針を伝える
• 本人への期待を伝える
• 今期の目標を話し合う

などを実施したら、社員は昇給をどう感じるでしょうか？

15分でも30分でも大丈夫です。
社員の話にも耳を傾ける時間を設けると、より効果的です。

小さな変化が、少しずつ会社の組織風土を変えていきます。

「いいな」と思ったら、ぜひ取り入れてみてくださいね。

—————————–

最後までお読みいただき、どうもありがとうございます。

あなたのビジネスを発展・成長させるヒントになれば幸いです。

株式会社C&Aパートナーズ
代表　八木雄毅