2023-03-16 / 最終更新日時 : 2023-03-16 八木雄毅 財務 【社外CFO通信20】メインバンクの選び方 こんにちは。八木です。 みなさんの会社のメインバンクはどこですか? なぜ、その金融機関をメインバンクにしているのですか? 会社の安定・成長のためには、金融機関との付き合いが不可欠です。 特に「メインバンク」をどの金融機関 […]
2023-03-09 / 最終更新日時 : 2023-03-09 八木雄毅 経営者 【社外CFO通信19】自分の時間はタダではありません こんにちは。八木です。 「自分の時間はタダではありません」 先日お会いした、アウトソースを活用した業務効率化を手掛けている方が、おっしゃっていた言葉です。 その方は、副業メンバーのネットワークを持ち、経営者が抱える定型業 […]
2023-03-02 / 最終更新日時 : 2023-03-02 八木雄毅 収益向上 【社外CFO通信18】自社の収益構造は見えていますか? こんにちは。八木です。 先日、クライアントとの打ち合わせにて、 「実績の改善も嬉しいけど、今の流れで目標利益に近づく見通しが持てるのが嬉しい。」 という話が出ました。 私が関わる経営者の多くは、 「いま上がっている実績」 […]
2023-02-24 / 最終更新日時 : 2023-02-24 八木雄毅 事業再生 【社外CFO通信17】債務超過の会社、どう買ったらいい? こんにちは。八木です。 先日、ある経営者と「債務超過の会社って買えるの?」の話になりました。 中小企業のM&Aが増え、「こんな会社、買いませんか?」と提案を受ける会社も増えていると思います。 そんな中で、 ・付き […]
2023-02-16 / 最終更新日時 : 2023-02-16 八木雄毅 組織づくり 【社外CFO通信16】営業ロープレの活用法 こんにちは。八木です。 先日「営業ロープレ」に参加する機会がありました。 みなさんの会社では、「営業ロープレ」をやったことはありますか? 見込客との模擬商談を行い、実践的な営業スキルを学ぶ研修・教育の手法です。 営業だけ […]
2023-02-09 / 最終更新日時 : 2023-02-09 八木雄毅 組織づくり 【社外CFO通信15】新年度全社キックオフのススメ こんにちは。八木です。 先日、クライアントの新年度キックオフに参加しました。 場所は会社近くのホテル会議室。パートも含め全社員が参加。 前半が会議形式での方針発表会。その後、同じホテル内会場で懇親パーティーでした。 男性 […]
2023-02-09 / 最終更新日時 : 2023-02-09 八木雄毅 お知らせ メルマガのご案内【あなた経営者人生に寄り添う「社外CFO通信」】 2022年11月より毎週1回、無料メールマガジンをお届けしています。 ★バックナンバーはこちらから★ https://04auto.biz/brd/BackNumber.htm?acc=ca-p&bid=2 ★ご […]
2023-02-02 / 最終更新日時 : 2023-02-02 八木雄毅 財務 【社外CFO通信14】中小M&Aでの買収価格の考え方は? こんにちは。八木です。 先日、「会社を買う場合、買収価格をどう決めるのか?」という質問を受けました。 会社の規模を問わず、会社を売り買いすることが当たり前になりつつあります。 今回は、中小企業M&A実務の一般的な […]
2023-01-26 / 最終更新日時 : 2023-01-26 八木雄毅 組織づくり 【社外CFO通信13】事例共有の落とし穴とは? こんにちは。八木です。 みなさんの会社では、社内で「事例共有」に取り組んでいますか? 私の考える事例共有とは、 「1人の社員の経験を他の社員が疑似体験し、自身の仕事で活用する取り組み」 です。 会社は個人の集合体なので、 […]
2023-01-19 / 最終更新日時 : 2023-01-19 八木雄毅 経営者 【社外CFO通信12】脱・経営者保証に向けて こんにちは。八木です。 みなさんは、融資の経営者保証で悩まれたことはありますか? 昨年12月下旬に経産省が 「経営者保証改革プログラム」 を公表しました。 今後、融資を受ける際の 「脱・経営者保証」 に向けた転換点になり […]