【社外CFO通信105】会議を変えるちょっとした工夫とは？

こんにちは。八木です。

みなさんの会社では、
こんな会議、ありませんか？

・誰も意見を言わない
・決まらない、続かない
・毎回同じ人がしゃべる　etc…

実は、会議のやり方を少し変えるだけで、
組織の主体的に変えることができます。

多くの経営者から、

「マンネリ化した会議を変えたい！」
「社員が主体的に参加してほしい」
「ムダな会議を止めたい」

という声を聞きます。

私自身もクライアント内の
会議の設計や運営に携わっており、
日々、改善を模索しています。

そこで今回、
コーチングと組織作りのプロを
講師に招いてオンライン勉強会を開催します。

私も個人的にコーチングを受けている
素敵な女性です(^^)

主体的な組織に変わる「3つの会議改革」

ちょっとした工夫が社員を変えます。
ぜひ一緒に学びませんか？

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【勉強会の概要】
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▼タイトル
「ミーティングのやり方を変えるだけで組織が変わる！？」
～明日から使える主体的な組織づくり～

▼内容
・ミーティング改革は「最もコスパの良い経営改善」
・主体的な組織に変わる「3つの会議改革」
・小さな変化が組織の文化を変える
・明日からできる第一歩とは？

▼対象者
中小企業の経営者・役員・人事担当

▼開催日時
12月2日(火)20:00～21:30
＊前半が講師のセミナーで
後半は質疑応答＆ディスカッション。

▼場所：オンライン

▼参加費：無料

▼講師
株式会社TUMUGU代表　西江佳奈さん

コーチングおよび人事コンサルティングサポートの専門家。
内発的な動機形成＆人が主体的に動く状態をつくることが専門で、ビジョンメイキングも得意。
独立前は12年間に渡って営業会社の人事として活動し、採用・教育・人事評価制度設計に携わった経験も。現場の実情を踏まえたサポートが特徴。
趣味はカフェ巡りとプランニング。

主な実績：
・離職率50％を越えていた職場環境を8％まで改善
・新卒採用実績のなかった会社にて、8年間で66名の採用に成功。3年以内離職率は日本平均（33％超）に対し10.6％と大きく下回る質の高い採用・育成の仕組みを構築
・人事評価制度を在籍中に3回ブラッシュアップし、「人が育つ仕組みづくり」に貢献

＜講師よりコメント＞
勉強会では、皆さまの「主体的に動ける人づくり」「質の高い採用・育成」のヒントをお届けできればと思っています。どうぞよろしくお願いいたします。

★申し込みはこちらから
↓↓↓↓↓
https://forms.gle/sfSc73B4vce8aNND7

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組織やチーム作りに興味をお持ちの方は、
お気軽にご参加ください。

みなさんのご参加をお待ちしています！
一緒に学びましょう(^^)

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最後までお読みいただき、
ありがとうございます。

あなたのビジネスを発展・成長させる
ヒントになれば幸いです。

株式会社C&Aパートナーズ
代表　八木雄毅

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