【社外CFO通信91】「第2象限」の活動

こんにちは。八木です。

先週、目標達成の講座に参加してきました。

丸3日間かけて目標達成の技術を学び、
自分自身と向き合う時間は、
頭に汗をかく、充実した時間でした。

ここでの学びを自分自身の生き方や
ビジネスの中に取り入れていきます。

今回の研修で、特に印象的だったのが、
「第2象限」の話です。

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あなたは「第2象限」の活動に
時間を優先できていますか？
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まず「第2象限」とは何か？

「重要度」×「緊急度」、
「高い」×「低い」で
マトリクスで作ります。

4つの箱（象限）が描けます。

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「重要度：高」×「緊急度：高」
→第1象限

「重要度：高」×「緊急度：低」
→第2象限

「重要度：低」×「緊急度：高」
→第3象限

「重要度：低」×「緊急度：低」
→第4象限

———

この4つの箱（象限）に
あなたの活動を書き出します。

プライベートもビジネスも含め、
全ての活動を書き出します。

そこで2つの質問です。

・「あなたは、第1〜4象限を
どの順番に優先したいですか？」

・「あなたは、実際に
どの順番で優先していますか？」

いかがでしょうか？

私の場合、

理想は「1→2→3→4」ですが、
現実は「1→3→…」でした。

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目先の活動（第3象限）を優先して、
第2象限の活動が後回ししています。
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「理想」と「現実」のギャップは、
私だけではないはずです。

「理想」と「現実」を近づけるために
できることは何か？

たとえば、

・習慣の中に「第2象限」の
活動を取り入れる。

・「第2象限」を真ん中に置いた
スケジュールを立てる

・「第2象限」の活動を
動機付ける強い願望を持つ。

など様々な工夫があります。

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「第2象限」は自分が実現したい未来を
基点とした逆算思考のアクションです。
===========

習慣やスケジュールも大切ですが、

まずは、

「自分がどこを目指すのか？」
^^^^^^^^^^^^^^^^^

を明確にすることが
出発点になります。

「第2象限」の活動は
自分の願望を実現するための活動です。

「○○を実現したいから、
^^^^^^^^^^^^^^
第2象限の活動を優先する」
^^^^^^^^^^^^^^^

という、強い願望が必要です。

あなたにとっての
「第2象限」の活動は
何でしょうか？

「現実」を「理想」に近づける
原動力となる「理想の未来像」は、
明確になっているでしょうか？

もしあなたの「第2象限」に
中長期的な会社の構想づくりがあるなら、

来年1月からスタートする
「脱・横ばい経営塾」（第2期）で
一緒に取り組みませんか？

「理想の未来像」を具体化し、
事業計画に落とし込みましょう。

今月下旬から来月にかけて
説明会を兼ねた実践体験会を
開催します。

少しでも気にある方は、
実践体験会に参加してみてください。

概要はこちらです。

▼「脱・横ばい経営塾」実践体験会 webサイト
https://ca-p.co.jp/seminar/2410-2/

▼「脱・横ばい経営塾」実践体験会 申込ページ
https://forms.gle/SWN574n69HKvcNaD6

あなたのご参加をお待ちしています。

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ありがとうございます。

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【中小企業の社外CFO】
株式会社C&Aパートナーズ
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