【社外CFO通信60】経営者の意思を表現していますか？

こんにちは。八木です。

みなさんは、
会社の目標を立てる際、

「経営者の意思」を
表現していますか？

たとえば、

• ビジョンを打ち立てる
• 経営方針を定める
• 経営目標を定める
• 事業計画を立てる
• 今期の売上目標を決める

などを考える際に、

あなた自身の経営に対する想いを
^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ちゃんと込めているか？
^^^^^^^^^^^^^

ということです。

どれも会社の未来を創る、
経営者にとって最も大切な仕事です。

しかし、様々な理由から、
ご自身の意思を十分に表現しきれず、

アクセルを踏み込めない経営者も
数多くいらっしゃいます。

その理由は、

• まだ漠然としてまとまらない
• 本当に実現できるか不安
• 周囲から反対されるのでは？
• 社員がついてこないかも
• 銀行の信用を失うのでは？

など様々です。

もちろん、
ただの絵にかいた餅では、
誰もついてきません。

自社の現状を踏まえ、
実現に向けた道筋が見通せる
目標を立てる必要があります。

だからと言って、
計画達成率100％を担保するため、

現状の延長線上で容易に
見通せる目標や計画を立てても、

そこに「経営者の意思」は
感じられません。

この「経営者の意思」という
言葉は、

「稲盛和夫著
『稲盛和夫の実学
～経営と会計～』」

の一節から引用しました。

（以下、引用）
========

「予定」つまり「目標」は
経営者の意志の表現であり、

自らの手で新たにつくり
出そうとしていくものを
描き出したものである。
（P131）

========

方針を決める、
目標を立てる際の原点は、
全て「経営者の意思」です。

経営者として何を実現したいのか？
どんな会社にしたいのか？
どのような経営をしたいのか？

自らの内なる想いを言語化し、
日々の経営の中で表現することこそ、
経営者としての醍醐味です。

みなさんも、日々の経営の中で、
ご自身の「経営者の意思」を
ぜひ表現してみてください。

★ご案内★

1月下旬から、
いよいよ【八木塾】が
スタートします。

=============
「【八木塾】2代目経営者の脱・横ばい経営」
～会社を伸ばす「財務」の考え方と実践を学ぶ～
=============

ただ財務の知識やスキルを
学ぶのではなく、

・ご自身が実現したい、
会社のカタチを言語化し、

・頭の中で漠然とイメージしている
事業構造を図に落とし込み、

・それを実現するために
財務の力をどう活かせるのか？

を一緒に学んでいきます。

最終的には、
事業計画に落とし込み、

ご自身のビジョン実現を
加速させていきます。

大阪は1月25日から、
東京は2月6日から
それぞれスタートし、

対面3回とオンライン3回の
全6回を4月まで隔週で開催します。

若干名空席があるので、
ご興味のある方は
このメルマガにご返信ください。

オンラインでお話しし、
概要をご説明します。

「脱・横ばい経営」を目指す
仲間を増やすことが目的なので、
押し売りはしません。

ご興味のある方からの
ご連絡をお待ちしています。

★詳細はこちらから
https://ca-p.co.jp/seminar/2312-2/

————————

最後までお読みいただき、
ありがとうございます。

あなたのビジネスを発展・成長させる
ヒントになれば幸いです。

株式会社C&Aパートナーズ
代表　八木雄毅

————————

★無料メルマガ配信しています！
【あなたの経営者人生に寄り添う「社外CFO通信」】

経営者や後継者が
理想とする会社を作るヒントを
毎週水曜日にお届けしています^^

⇒詳細はコチラから
https://ca-p.co.jp/2023/02/9-2/

⇒ご登録はコチラから
https://17auto.biz/ca-p/registp/entryform2.htm

⇒バックナンバーはこちらからです。
https://04auto.biz/brd/BackNumber.htm?acc=ca-p&bid=2