【社外CFO通信25】「他己紹介」していますか？

こんにちは。八木です。

最近、友人が主催する交流会に
定期的に参加しています。

私は、不特定多数が参加する
交流会や名刺交換会には、
ほとんど参加しません。

でもこの交流会は別です。

なぜか？

それは、

主催者の「場づくり」

が素晴らしいからです。

参加者20名程度で、
その大半が初対面。

でも誰も迷子にならない
仕組みがあります。

それは、

主催者が全員を把握していて、

「Aさんは○○が得意！」

「Bなら、○○さん！」

「○○では私もCさんに
お世話になってる！」

「○○なら、Dさんに
相談してみて！」

と、本人の自己紹介のあと、
わかりやすく他己紹介する
ことです。

人前で話すのが苦手でも、

その人のポイントを一言で
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バシッと伝えてくれます。
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私自身、
主催者からの他己紹介で、

・自分が関心を持たれている

・会の一員として歓迎されている

・他の参加者と関わるきかっけを
作ってくれた

と思い、その場の
居心地の良さを感じました。

これは、

「会社や組織の中」でも
^^^^^^^^^^^^^
同じことが言えます。
^^^^^^^^^^^^

たとえば、

社長や上司などの
組織のリーダーが
メンバーひとりひとりの
特徴や強みを把握し、

本人もいる前で、
周囲に伝える。

それを聞いたメンバーは、

・リーダーが自分に関心を持っている

・組織の一員として歓迎されている

・他のメンバーと協力し合う
きっかけを作ってくれた

と思います。

会社によっては、
定期的な社員表彰が
これに当たるかもしれません。

社長がいくら社員のことを
気にかけていても、
実際に口に出さなければ
相手は伝わりません。

どうせ伝えるなら、
本人だけに伝えるのではなく、

「他のメンバーに伝える形で、
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本人にも聞かせる」
^^^^^^^^^^

方法はとても効果的です。

社内で社員を迷子にさせず、
全員参加型の組織を作る。

社長から社員、
上司から部下、
社員同士、

お互いにポジティブに
紹介し合えるような関係を
作っていきたいものです。

4月は入社や異動で
新たな方を向かい入れた
会社や組織も多いと思います。

ぜひ、社内で他己紹介の機会を
作ってはいかがでしょうか。

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最後までお読みいただき、
ありがとうございます。

あなたのビジネスを発展・成長させる
ヒントになれば幸いです。

株式会社C&Aパートナーズ
代表　八木雄毅

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