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元銀行員＆事業再生17年・80社年の【社外CFO】が教える
「脱・横ばい経営」実践セミナー
～黒字経営の基盤を整え、社長の「やりたい!」を実現する～
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✓「いまの経営のやり方で、会社の将来は大丈夫ですか？」
✓「社長のやりたいことを、実現できていますか？」
✓「設計図なしで家を建てるような、行き当たりばったりの経営をしていませんか？」
▼こんな悩み、ありませんか？
- 頑張っているが、業績が伸び悩んでいる
- お金が不安で思い切った決断ができない
- 将来に漠然とした危機感を抱えている
▼本セミナーで得られること
- 社長が実現したい未来と、実現への道筋が見える
- 黒字経営の確固たる基盤が整う
- 十分な資金を確保でき、お金の不安がなくなる
▼セミナーの概要
▼内容（予定）
① 数字＆図でビジョンをたな卸し
② 社長の９割が知らないBS思考
③ 「脱・横ばい経営」事業計画３点セット
▼対象者
社長・後継者（事業承継者）
▼参加費
3,000円（メルマガ登録で無料）
▼場所
オンライン
▼人数
各回５名以下の少人数制
▼講師
株式会社C&Aパートナーズ
代表取締役 八木雄毅
▼日程
・５月９日(木) １４～１６時
・５月１３日(月) １７～１９時
・５月１６日(木) １４～１６時
・５月２１日(火) １７～１９時
・５月２４日(金) １４～１６時
・５月２７日(月) １５～１７時
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【講師略歴】
株式会社C&Aパートナーズ 代表取締役 八木雄毅
銀行での融資経験を経て、事業再生（赤字・債務超過・銀行返済リスケ中の会社の再建）と社外CFO（財務幹部）を計８０社経験。①目の前の危機からの脱出（事業再生）、②潰れない会社づくり（早期の事業再生）、③経営者の「やりたい!」を実現できる会社づくり（脱・横ばい経営）、の３点セットで社長に伴走。一橋大学法学部卒、グロービス経営大学院修了。
★【「脱・横ばい経営」実践講座】（八木塾）の様子と参加者の声
ワーク中心のプログラムを通じて、ご自身の想いやビジネスモデル、財務を整え、将来の不安を「期待」と「具体的なアクションプラン」に変えました。
＜参加者の声＞
✓ 「あれもこれもと複雑に考え過ぎていた。道筋が見えてきた。」
✓ 「当たり前すぎて見過ごしていた自社の強みが明確になった。」
✓ 「やるべきことが整理できた。一つずつ取り組んでいきたい。」
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