【社外CFO通信83】「モノ」ではなく「○○文化」を創る

こんにちは。八木です。

数年前に通っていた
グロービス経営大学院の
ビジネスカンファレンスに
参加してきました。

その中で印象に残ったのが、
佐嘉平川屋、平川社長の

「豆腐を作るのではなく、
佐賀の豆腐文化を創る」

というコメントです。

平川社長は、
家業の豆腐メーカーを事業承継し、
直売店や飲食店の開設など、
企業変革に取り組まれています。

豆腐という「モノ」ではなく
「豆腐文化」を創る。

ただのキャッチコピーではなく、
実際に

「豆腐文化を創る」
^^^^^^^^^^
という文脈に沿って、
^^^^^^^^^^^^
事業を展開されています。
^^^^^^^^^^^^^^

私はこのコメントを聞いて、
この発想は、どんな会社でも
大切だと感じました。

製造するモノそのものや
提供するサービス自体ではなく、

自社のビジョンや
ミッションづくりと
近い発想かもしれません。

「○○文化を創る」という
自社のストーリーは、
様々な効果を生み出します。

たとえば、

未来へのストーリーを考え、
発信するのは経営者の
大切な仕事です。

あなたの場合、
どんなストーリーを
発信できそうでしょうか？

「モノやサービスではなく、
^^^^^^^^^^^^^^^
○○文化を創る」
^^^^^^^^^

一度、言語化してみては
いかがでしょうか。

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最後までお読みいただき、
ありがとうございます。

あなたのビジネスを発展・成長させる
ヒントになれば幸いです。

株式会社C&Aパートナーズ
代表　八木雄毅

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2024-07-04

2024-07-18