あとつぎ財務塾｜事業承継前の経営と数字に強くなる少人数制財務講座

※自社実施の受講者アンケートにおいて、回答者4名全員が「満足」と回答しました。

ワタシらしい経営者として活躍するミライに確信が持てる！

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事業継承後のこんなお悩み....

決算書の
どこを見たらいいの？
新規事業にいくらまで投資していい？
キャッシュは
どれくらい必要？
税理士や経理担当者にどこまで任せる？
利益はいくら出せばいい？
いくらまで借りて大丈夫？

「売上があるから安心」「黒字だから大丈夫」——
そう思っているうちに、現金が尽きる日がやってくる。
気づかぬうちに始まっている、
倒産へのカウントダウン。

支援実績100社以上の
あとつぎ社長の想いをつなぐ
財務パートナーの私が、
学びながら実践へ導きます

3つの強み

strengths

学び

難しい分析は不要。経営に必要な指標だけを押さえる

中小企業に教科書的な財務分析は不要。“本当に見るべき数字だけ”を選び、経営判断に活かす力を養います。
5年先を見据えた逆算式の経営を学ぶ

現状からの延長線上だけでなく、5年先からの逆算式で経営を捉え、BS（貸借対照表）やキャッシュフロー経営を学びます。
数字が苦手でも大丈夫
決算書を「経営者の武器」にする

決算書は、ただの“税金計算のための書類”ではありません。税理士任せではなく、経営者が意図を持ってつくる、会社の未来をつくるツールです。

実践

双方向による実践の場

本講座は一方的な講義形式ではなく、ワークやディスカッション、対話を通じた「双方向の学びと実践の場」です。
あとつぎ仲間や相談相手が見つかる

あとつぎ特有の境遇や悩みを共有できる経営者が集まる少人数の財務塾です。腹を割って相談でき、お互いに高め合える仲間ができます。
経営者の実務に直結する内容

本講座のワークではあなたの会社を題材として扱います。
あなたの想いや構想を引き出して「これならできそうだ！」と確信が持てるレベルまで引き上げます。

個別サポート

会社の“ミライ”を描く

過去の振り返りではなく、未来に向けた構想を事業計画に落とし込みます。
あなたの頭の中にある、漠然とした自社の未来を「見える化」します。
個別フィードバック

講師の八木が個別フィードバックします。あなたの想いを数字に落とし込み、共に未来への作戦を練りましょう！
個別面談の実施（全3回を予定）

講師の八木との個別面談の機会を設けます。他の参加者の前では話しづらい、経営や事業承継に関するご相談にも個別に対応します。

徹底した秘密保持と安心の学びの環境

他の参加者への情報共有は、ご自身の判断にお任せします。
参加者全員に秘密保持誓約書の提出をお願いし、安心して取り組める環境を整えています。
さらに、お互いの名前と顔が一致する範囲の少人数で行うので、落ち着いた雰囲気で安心してご参加いただけます。

講師紹介

coach

八木雄毅

株式会社C&Aパートナーズ代表

1980年生まれ
埼玉県出身/大阪在住

グロービス経営大学院（MBA）修了
中小企業100社以上の事業再生・承継支援
約10社の社外CFOとして経営者に伴走中

経歴

2004年: 一橋大学法学部卒
新卒で入社した商工中金で銀行の裏側を経験
2007年: コンサルティング会社で事業再生、事業承継支援を経験
2019年: 株式会社C&Aパートナーズ設立
・一般社団法人日本能率協会　講師
・学校法人　理事

所属

大阪西ロータリークラブ
（クラブ社会奉仕委員長、2660地区青少年交換委員会副委員長）
大阪市倫理法人会
如水会大阪支部

メッセージ

あとつぎ社長の想いをつなぐ
財務パートナー
〜世代を超えて想いを受け継ぐ
会社づくりをサポート〜

経営者の不安や迷いを解消して、「本当にやりたいこと」を実現する第一歩を共に歩みたい。
そんな想いで始めた「あとつぎ財務塾」です。
私はこれまで、18年間で中小企業100社の事業再生・承継を支援し、経営の現場に深く関わってきました。苦境からの再起は素晴らしい反面、多くの痛みを伴うものです。「もっと早く着手していれば…」「火消しに追われ大事なことを見失っていた…」
——そんな場面を幾度も見てきました。
少人数で資源の限られた中小企業では、経営者のビジョンと行動が成長の原動力です。しかし環境変化や事業承継などで役割が変わると、本業に集中できず歯車が狂い始めます。経営数値の見える化不足、社員とのコミュニケーションギャップ、惰性のやり方——これらは経営者の力を奪います。
経営者が本来の力を発揮できれば、会社・社員・取引先・地域にまで良い連鎖が広がります。私は危機後の再建だけでなく、平時から経営者が100％の力を出せる環境を整える「パートナー型コンサルタント」として、共にビジョンの実現を目指しています。

ワタシらしい経営者として活躍するミライに確信が持てる！

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参加者の声

voice

湖南電設株式会社　代表取締役

小石川　佳弘様

〈電気工事業〉

ただ学ぶだけでなく、
実際に動ける状態になれた！

受講前は、お金にまつわることに苦手意識があり、自分で作成していた事業計画も「これで良いのか？」という不安がありました。
そんな中、「ビジネスモデルを図解で捉える」という考え方に興味を持ち、参加を決意。実際に受講してみると、図解によって自分の頭の中が整理され、やるべきことが明確になりました。
さらに、講座内で具体的なアクションプランを言語化できたことで、ただ学ぶだけでなく、実際に動ける状態になれたことが大きな変化です。
なにより、一人ではできなかったことを、伴走してもらいながらカタチにできたことに感謝しています。

株式会社竹内製作所　代表取締役
（受講当時は社長就任前）

中島　麻理子様

〈製造業〉

経営判断に自信が生まれた

経営に関する勉強はしていたものの、実際の現場は教科書どおりにはいかず、
経営者としてどう動けばいいのか、漠然とした不安を抱えていました。
そんなときに出会ったのが講師の八木さんでした。机上の理論ではなく、生きた知識を持っている方で、なによりお人柄に惹かれて受講を決めました。
受講前は、数字を見てもどこか他人事のように感じていましたが、
今では数字に“手触り感”を持って向き合えるようになり、経営判断にも自信が生まれました。
八木さんは、優しさの中にもしっかりとした厳しさと鋭さを持つ方。
言いづらいこともズバッと言ってくださるので、経営者として本当に信頼できます。
会社を良くしたいけれど、「どこから、どう手をつければいいのかわからない」と感じている方に、ぜひおすすめしたいです。
定性・定量いずれの面もバランスよく見てくれる、経営者の“強い味方”です。